De zomervakantie is voor mij altijd een natuurlijk moment waarop ik terugkijk én vooruitblik op het jaar. Heel prettig om dit jaar op afstand (letterlijk!) te overdenken hoe mijn bedrijf loopt en wat mijn plannen voor de rest van het jaar nog zijn.
Heb jij ook zo’n moment in het jaar, waarop jij de balans opmaakt?
Om even bewust stil te staan bij hoe je bedrijf dit jaar loopt.
Hoe is het jaar tot nu toe verlopen?
Haal je de doelstellingen voor dit jaar?
Welke plannen heb je nog voor de resterende maanden?
En, hoe hebben je medewerkers de afgelopen maanden gewerkt?
Halen ze de resultaten die jullie hebben afgesproken?
Zijn nieuwe medewerkers goed ingewerkt en weten ze wat er van hen verwacht wordt?
Heb je goed afscheid kunnen nemen van vertrekkende medewerkers?
Plan deze week eens een uur vrij in je agenda
Ga voor jezelf eens na
- welke resultaten heeft elke medewerker gehaald
- zijn er nog resultaten die achterblijven
- heb je daar al met de betreffende medewerker over gesproken
- welke oplossingen of acties heeft de medewerker bedacht of gepland
- wat heeft de medewerker (van jou) nodig om deze resultaten alsnog te kunnen halen
- en, welke medewerker heeft verrassend goede resultaten behaald
- heb je daar al met de medewerker over gesproken
- welke nieuwe acties heeft deze medewerker gepland of bedacht
- wat heeft de medewerker (van jou) nodig om nog meer verrassende resultaten te kunnen halen
Zorg dat je de doelstellingen voor dit jaar alsnog kunt halen
Zet je medewerkers nog een keer in de startblokken om van dit jaar een zakelijk succesvol jaar te maken! Ga met ze om de tafel. Bespreek de resultaten en op welke manier ze de afgesproken resultaten kunnen nakomen óf zelfs kunnen overtreffen.
En, als dit jaar al succesvol verloopt, vergeet dan niet om dat alvast te vieren met je team
Gaat het bij jullie voorspoedig en zijn de resultaten goed?
Dan is het tijd om daar bewust even bij stil te staan en je medewerkers te bedanken voor hun inzet en motivatie!
© de Wereld van Personeel
