DE PERFECTE HR STRATEGIE VOOR JE (GROEI)BEDRIJF
Je bent ondernemer en al een tijd aan het groeien met je bedrijf.
De laatste tijd voel je steeds sterker de drang om de volgende stap te zetten in jullie professionalisering, zodat je die groei voort kunt zetten.
Je zou zaken meer structuur en aandacht willen geven.
Ook alles rond je personeel krachtiger neer willen zetten. Op dit moment is dat te losjes, te ad hoc en onvoldoende ondersteunend aan jullie groeiplannen.
Maar, je hebt de HR kennis niet in huis om dat voor elkaar te krijgen…
Wij wel.
”Ontdek in slechts één dag de cruciale HR strategie
om je mensen naar de volgende groeifase te leiden.”
In een tekentafelsessie gaan we met jou (/jullie) aan de slag.
We hebben slechts één dag van je nodig om de juiste HR strategie te bepalen voor jouw bedrijf. Om samen een blauwdruk te maken waarmee je daarna direct aan de slag kunt.
Die richting geeft en ervoor zorgt dat je medewerkers meebewegen met de visie die jij voor ogen hebt. En, niet onbelangrijk, die perfect past bij jullie bedrijfscultuur en de groeidoelen voor de komende jaren.
De ondernemers die je voorgingen omschrijven de tekentafelsessie als….
– ”Ik wil graag dat mijn bedrijf groeit en ik zelf minder hoef te werken. Dat vereist een goed team waar ik op kan bouwen. Het werken met tijdelijke krachten gaf mij echter onrust en kostte te veel tijd die ik liever voor andere zaken gebruik. Ik zocht daarom de hulp van De Wereld van Personeel om de juiste strategie voor mijn personeel te vinden. Wat ik kreeg was duidelijkheid, bijvoorbeeld waar ik op moet letten bij sollicitaties en inwerken. Ook werd helder welke personen ik nodig heb in het bedrijf om verder te kunnen groeien. Esther gaf mij richting en structuur, toonde zich betrokken en gaf goede feedback. Dankzij haar heb ik de waarden en visie van mijn bedrijf kunnen omschrijven die zo belangrijk zijn om over te brengen aan de huidige en toekomstige medewerkers.”
Roos Vos | Broer & zus
– ”Ik heb de hulp van De Wereld van Personeel ingeroepen omdat ik me geen raad wist met bepaalde medewerkers die slecht werk leverden en nauwelijks waren bij te sturen. Dat had als resultaat dat het hele team onrustig werd, we klachten van klanten kregen en de omzet terugliep. Ik had behoefte aan duidelijkheid en heb die in de sessie ook gekregen. Op heldere en rustige wijze werd mij een gestructureerd stappenplan voorgehouden. Daarna wist ik precies wat ik kon doen en heb o.a. goede gesprekken met medewerkers kunnen voeren. Deze gesprekken en de daaruit volgende beslissingen hebben meer rust in het team gebracht en een goede uitwerking gehad op het bedrijf en op mijzelf.”
Leoni Helmholt | ondernemer
Lijkt het je wat?
Dan bespreken we graag met je hoe we te werk gaan en wanneer we een tekentafelsessie met je zouden kunnen inplannen.
Lees ook de ervaring van Jan van Vulpen, Vecom Group.
”Dag Esther,
Op 4 juni 2021 stonden Peter en ik bij jou op kantoor ( zie image) voor de aftrap van de ontwikkeling van de kernwaarden. Deze week zijn deze vereeuwigd op posters, koffiebekers en een brochure voor medewerkers, opdrachtgevers en bezoekers. De posters en koffiebekers kun je ervaren bij je volgende bezoek.
Met vriendelijke groet,
Jan van Vulpen
Managing Director
Vecom Group”
Veelgestelde vragen
Niet nodig, we hebben dat echt al tientallen keren met uiteenlopende bedrijven gedaan. We werken volgens een vaste structuur. Vooraf ontvangen we wel graag info over wat jullie nu al doen. Dat nemen we natuurlijk direct mee in onze strategiebepaling.
Wat werkt, dat blijft; wat niet werkt, passen we aan. Betekent overigens wel dat je vooraf wat vragenlijsten invult en een test doet. In totaal kost je dat zo’n 1,5 uur tijd.
De tekentafelsessie is een live dag in hartje Rotterdam of, bij mooi weer, aan het water in Reeuwijk. We starten om 9.00 uur en ronden tegen 16.30 uur af. Tussendoor gaan we er even tussenuit om buiten de deur te lunchen. Koffie, thee en lekkers is gedurende de dag ruimschoots aanwezig.
En nee, deze sessie doen we niet bij jou op kantoor. Juist belangrijk om even uit je dagelijkse omgeving te zijn om na te denken over je bedrijf, jullie mensen en de plannen voor de komende jaren.
Door de regel doen we de sessie met 1-3 personen van een bedrijf. De samenstelling hangt af van jullie verantwoordelijkheden. De directie is altijd aanwezig en neemt soms een HR manager of HR verantwoordelijke mee.
Daar kunnen we je op verschillende manieren mee helpen. Laten we dat bespreken zodra je weet welke aanpassingen jouw HR strategie vraagt. Dan hebben we daar concreter beeld bij en kunnen we met een passende oplossing komen.