EN JE DIRECT HELPT DE JUISTE PERSONEELSKEUZES TE MAKEN
Je hebt een groeiend mkb bedrijf en per direct een interim HR manager nodig.
Of je wilt hulp bij je HR zaken en hebt weinig behoefte en tijd om hier zelf een (grote) rol in te spelen.
Wij nemen het van je over.
Na het stellen van de juiste vragen, gaan we direct voor je aan de slag. Dat kan eenmalig zijn voor een specifiek project of met regelmaat wanneer wij op dag-, week- of maandbasis voor je werken. Daarbij gaan Esther of Liese zelf voor je aan de slag of we schakelen een expert uit ons netwerk in om je verder te helpen.
Geen complexe adviezen en ingewikkelde procedures.
Zodat je resultaat hebt, zonder dat het je onnodig veel tijd en geld kost.
Een minimalistische aanpak, daar staan wij voor.
Alleen doen wat écht het verschil maakt en bijdraagt aan je bedrijf.
Onze klanten, mkb groeibedrijven, helpen wij met
- interim HR management. Zodat je een strategische HR partner in huis hebt en je HR team koers blijft houden
- strategische coaching voor directie, management of de HR verantwoordelijke. Omdat je het niet altijd alleen kunt verzinnen en graag met een deskundige spart
- projecten rond specifieke HR thema’s zoals werving, functioneren, beloning en (team)ontwikkeling. Omdat je daarin een duidelijke koers moet kiezen die ook echt past bij je bedrijf
- het opzetten van de personeelsadministratie of de HR afdeling. Zodat er in één keer een goede basis wordt gelegd waarop je verder kunt bouwen
- ondersteuning op dag-, week- of maandbasis. Zodat je weet dat alles rond je personeel goed en zorgvuldig geregeld wordt, zonder dat daar te veel tijd aan wordt besteed
De ondernemers die je voorgingen omschrijven onze hulp als….
– ”Als nieuwe directeur bij een familiebedrijf had ik sterke behoefte aan een heldere structuur in aansturing, procedures en richtlijnen om het bedrijf te professionaliseren. Vanwege de complexiteit van de organisatie had ik met name op HR vlak een onafhankelijke blik, mening en advies nodig om risico’s en aandachtspunten in kaart te brengen en te beoordelen of de juiste focus werd gelegd. De Wereld van Personeel heeft in zeer korte tijd een grondige en scherpe analyse gemaakt van de kwaliteit en procedures van de HR-afdeling. Ze hebben de risico’s van het HR- en salarisadministratiesysteem geïdentificeerd, acties tot verbetering in gang gezet en concrete actiepunten benoemd, waardoor ons bedrijf professioneler kan opereren. Zonder hen hadden we nooit zo snel het verandertraject kunnen inzetten. Esther is zeer deskundig op haar vakgebied en communiceert helder, eerlijk en concreet over mogelijkheden en onmogelijkheden. Ze is kritisch en daadkrachtig, komt afspraken na en gaat voor kwaliteit. Esther stelt de relatie met de opdrachtgever voorop en verplaatst zich goed in de ondernemer.”
Vladan Jankovic | CEO Pink + Nelson
– ”We wilden graag onze personeelsadministratie professionaliseren. Daarnaast hadden we onvoldoende zicht op risico’s die we liepen en de eventuele financiële consequenties. Esther heeft ons direct daadkrachtig aan de hand genomen en ons de bestaande situatie zelf in kaart laten brengen. Op basis daarvan heeft ze gerichte informatie en adviezen gegeven voor verbetering. Het is fijn als een betrouwbare externe deskundige meekijkt in je huidige manier van werken waar je zelf niet alle risico’s van kent en overziet. Dat ze ons vervolgens zelf liet beslissen wat we wilden aanpassen of verbeteren, werkte voor ons heel prettig. In korte tijd hebben we een relatief simpele professionalisering door kunnen voeren in ons personeelsbeheer waardoor we nu een goede basis hebben voor de toekomst en verdere groei!”
Matthijs van der Veen | 12GO Biking
– ”Ik was op zoek naar de beste methode om werkgevers- en werknemersbelangen met elkaar te verenigen. De Wereld van Personeel heeft ons geholpen met het professionaliseren van onze arbeidsvoorwaarden en de interne communicatie daarvan. Dankzij hun praktische benadering en actief meedenken is de communicatie met alle 25 werknemers heel soepel verlopen en hebben we een goede basis kunnen leggen voor toekomstige communicatie naar medewerkers. Het fijne is dat ze niet, zoals veel adviseurs, alleen beslissingsopties voorleggen maar echt concreet advies geven waar we zelf mee aan de slag kunnen.”
Rene Rentinck | ondernemer
Is dit wat je zoekt?
Dan bespreken we graag met je hoe we te werk gaan en per wanneer we jouw bedrijf komen versterken.
Veelgestelde vragen
Als je een groeiend mkb bedrijf hebt, zijn wij op ons best. We werken al sinds 2011 met ondernemers en directie in mkb bedrijven die (snel) groeien, uitbreiden en veranderen en daardoor steeds opnieuw keuzes moeten maken over hun personeel. Inmiddels hebben we samen met de ondernemer(s) van tientallen bedrijven een maatwerk HR strategie ontwikkeld voor verdere groei in de komende jaren.
Als jouw bedrijf groter is dan 4-5 medewerkers, hebben we speciaal voor jou een laagdrempelig aanbod ontwikkeld, waarmee je zelf aan de slag kunt gaan. Kijk even bij ‘Maximaal Resultaat met Medewerkers’, ons ‘Simpele HR wetboek’ en de online training ‘Nooit Meer Frustrerende Functioneringsgesprekken’. Allemaal mogelijkheden om direct een goede basis te bouwen die werkt in een kleiner bedrijf.
Eén advies: ga vooral NIET doen wat er in grotere bedrijven wordt gedaan rond personeel. Dat is echt zonde van je tijd, energie en geld. Geloof ons…;-)
Ook dan kunnen we je helpen. Afhankelijk van het type opdracht pakken we het met ons eigen team op, of we zetten één van de professionele HR specialisten uit ons landelijke netwerk in.
In sommige situaties maken wij een mix van online hulp via ‘Maximaal Resultaat met Medewerkers’ en met ons persoonlijk, live advies.
Laat weten wat je nodig hebt, dan denken we met je mee.
De opdrachten die wij uitvoeren zijn enorm divers. Het hangt dus af van jouw wensen op welke basis we je helpen. Bij Interimopdrachten rekenen we altijd met een uurtarief, in andere situaties varieert dat. Onze uurtarieven variëren tussen de € 90 – € 125 per uur.